40个字道出IT顶层规划的困境

每次内训和BangEA实践课和TOGAF实践课的时候,我说出这8个信息化迷宫原因后,都会让学员评估一下自己企业中了几条?大部分人给的答案是:全中!

摘自《BangEA实践公开课》讲义
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W3.2 产品地图

产品地图是实现有效产品管理的手段,本次分享概述了业务架构中产品地图的作用和方法,同时强调其整体重要性,还提供了有关如何在战略规划中利用产品地图的洞察。通过程序开发并消除了近年来出现的内部产品和服务的误解,最后还将提供可行的产品地图指南,以最大限度地提高产品管理及相关投资。

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作为将CMM技术应用于企业架构的趋势的一个例子,所有美国联邦机构都将提供成熟度模型和评级,作为其IT投资管理和审计要求的一部分。美国商务部(DoC)开发了一个架构能力成熟度模型(ACMM),以帮助进行内部评估。ACMM提供了一个表示生产性企业体系结构过程的关键组件的框架。其目标是通过识别薄弱环节并提供一个定义的进化路径来改进整个架构过程,从而提高企业架构成功的总体几率。

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