40个字道出IT顶层规划的困境

工作坊目的：1. 获得业务架构能力、信息和价值映射方面的实际经验 2.为全球业务架构社区提供参考内容 3.为您的业务架构启动内部工作 4.成为业务架构专业的思想领袖和贡献者 5.与其他业务架构师建立联系 6.在业务架构地图中共享最佳实践并避免最差实践

《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言，今天有39％的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力，如今平均只有35％的组织表示他们具有所需的领导能力，相比2012年的45％。 尽管期望值有所提高，但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告，了解行业的数字化情况。
另，明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。