敏捷遇到问题的9大征兆,及重回正轨的9个方法

IT帮资料库终身会员,共17页
敏捷可以帮助组织更快地打破更多的障碍。采用敏捷是一回事,最大化努力并从这种新的工作方式中充分受益则是另一回事。你不能只引入一种新的方法(比如Scrum或看板)就可以自动获得敏捷的所有好处。要想在敏捷方面取得真正的成功,你必须使它适应你的团队和组织的具体需求。在本电子书中,我们将讨论敏捷挣扎的9个征兆和重回正轨的9个方法

Sorry you have no rights to view this entry!

更多文章

星球资料

软件产品线实战

十年前做技术架构师时关注软件产品线工程,这本书当时对我帮助比较大,最近做一个相关内训再次翻到这本书,推荐给大家。

阅读更多»
星球资料

DTI的Digital Mastery报告(2018)

《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言,今天有39%的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力,如今平均只有35%的组织表示他们具有所需的领导能力,相比2012年的45%。 尽管期望值有所提高,但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告,了解行业的数字化情况。
另,明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。

阅读更多»