Scrum指南2020版

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快速来看看有哪些显著变化（摘自：大敏捷）：

1. 承诺commitment这词重新回来，”the Sprint Goal is a commitment by the Developers”，还新增了对于产品目标、完成定义和工作产物的承诺。PS：10年前，Scrum Guide全文去掉commitment，后来有些务虚地加回在价值观里面，最新高度务实地加回来了。
2. 去掉了开发团队这个提法，A Scrum Team now consists of the Product Owner, Developers, and the Scrum Master.
3. 突出了责任担当，用词上， “roles” is replaced by “accountabilities”.“整个Scrum团队负责为每个Sprint创建有价值的，有用的Increment。” 
4. 使用“self-managing” 和 “self-management”这两个术语来强调Scrum团队处理“谁，如何以及做什么”，而《 2017年Scrum指南》则使用了”self-organizing” 和 “self-organization”来描述开发团队处理“谁以及如何工作”。
5. Servant-leader一词已被删除，Scrum Master现在被描述为“为Scrum团队和更大组织服务的真正领导者”。
6. 引入“产品目标”，作为目标并描述产品的未来状态。
7. 添加了明确说明，在Sprint结束之前，也可以在Sprint中交付多个增量，Sprint Review不是释放价值的门限。

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