D4.1 对齐业务架构和规模化敏捷框架

业务架构学习群资料,共8页
当今的商业环境要求做出正确的决策和快速的跟进,以应对全球竞争和快速的市场破坏。作为回应,越来越多的组织寻求行之有效的框架来实现敏捷性,使它们能够保持竞争力和创新性。为了实现这些目标,人们对业务架构和使用规模化敏捷技术(如SAFe®等)协调不同敏捷团队的能力产生了越来越多的兴趣。

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周金根

W3.1 利益相关者

业务架构将利益相关者定义为内部或外部个人或组织,具有通过特定成果实现价值的既得利益。这次分享将定义利益相关者地图、好处、原则、指南和技术,讨论利益相关者地图如何对齐,并提供有关价值流、能力、信息或组织地图的见解,并涵盖利益相关者地图业务使用场景,包括何时开始和成熟利益相关者图。

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