D4.4 将商业模型与业务架构链接以推动创新

业务架构学习群资料,共22页
企业正在将创新重点从产品和流程扩展到商业模式,以便在产品生命周期不断缩短和市场不确定性不断增加的情况下保持竞争力。他们在战略规划中越来越多地采用商业模式概念,同时也更加关注客户和相应的价值主张。 商业模式和业务架构是分开发展的,对它们如何相互联系的问题给予了有限的考虑。本白皮书通过一个实际案例来进一步扩展这种协同作用,说明商业模式如何在业务创新中发挥关键作用,并通过业务架构的实践更有效地实现。

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周金根

D7.3 使用业务架构对齐战略与运营模型

一个基本假设是,业务战略将由战略团队定义和分析,业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响,有助于创建一个框架,用于开发和维护有效的业务架构,这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。

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