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数字世界和业务领域的融合要求我们对业务分析采取不同的思路：
在数字时代，业务分析会有意义吗？
业务分析将如何变化以适应未来？
当前的技能在数字时代是否足够？
本文探讨了为何需要新的思维方式，纪律和能力来应对业务问题和解决方案，以及为什么新的基准最佳实践对于成功至关重要。
跨越从传统到数字世界的鸿沟
IT帮星球资料，共28页
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D2.1 价值流和业务流程：业务架构视角
业务架构价值流和相关能力提供了一种基于价值的视角，以运营任何类型的业务（如任何酒店）所需的能力，而不考虑组织结构、位置、产品变体、特定过程，或其他区分特定业务或业务链的运营特征。相比之下，基于价值的业务流程及其作为活动和流的分解，提供了一个基于价值的视角，通过一个（可能是通用的）业务活动实现商品、信息和成果的实现。
