智能运营,智赢未来

一个由13个国际组织联合起来的一个工作组织，最终11个同意了这个初稿。虽然未得到成员的一致同意，了解一下也是不错的。

国际商业分析研究所（IIBA）董事会成员Charles Martin说：“虽然我们支持指南的方向和意图，但我们发现，目前的版本并没有提供一个平衡的观点，来看待一个人所走的各种道路可能会成为一个有效的企业架构师。IIBA投票不批准这个版本。IIBA将继续作为指南的贡献者，这将是开发高性能企业架构师的重要工具。” DAMA 也不同意……

企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下，企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理，允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角，从而进一步在企业的每个相关方面，创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。