产品管理的战略角色.pdf

有效的EA实践需要架构师和其他EA利益相关者之间的参与。一方面，参与的不同方面（如沟通、合作和伙伴关系）一直是EA实践最关键的成功因素。另一方面，在与EA实践相关的各种问题中， 与建立参与相关的挑战可以被认为是最常见和最尖锐的挑战。然而，尽管架构师和其他EA利益相关者之间的密切参与具有广泛的重要性，但参与的概念在EA实践中受到的关注有限，本文就此进行了一项研究，并给大家总结了一个问题清单。补充到《企业架构即战略》书虫会的这页讲义来自于此文档。

企业风险管理每天变得越来越重要。理想情况下，企业在风险管理方面采取预防性与反应性的方法。采用业务架构支持的方法进行企业风险管理，允许风险管理专业人员建立全面的跨业务视角，从而进一步在企业的每个相关方面，创建风险相关控制。本课程将探讨使用业务架构实现企业风险管理的价值主张和相关方法。