转载说明

组织图是战略执行的重要方面，因为它是代表整个商业生态系统中业务部门和合作伙伴的结构分解的唯一业务架构领域。组织图在很多场景使用：制定战略、影响分析、项目群的对齐和执行、利益相关者参与、能力、外包、投资计划。

“效率”和“最优”的基础是对战略、价值流、能力、组织和信息之间的关联分析。除非将价值流与战略结合起来，否则很难看出在实现战略目标时哪些能力更重要、哪些能力不那么重要。