敏捷导入及组织转型 – 敏捷之敏捷 V2.0

广联达研发副总老卢在2011年敏捷中国大会做的讲义,虽然片子过了很久,但是对想进行敏捷导入和转型的企业来说,还是值得参考的。以下为讲义内容:

一步一个脚印,必须留下持续优化的火种和环境

  • 第一阶段规模化:以点带面,善用标杆、辐射、激发不同产品线员工内驱力,就会产生规模效应
  • 第二阶段规模化:必须总结方法论、案例和可操作内容,推动深入优化
  • 保证一个持续推荐的固定组织:持续推动和参与文化建设与传播,持续进行咨询、经验分享、持续进行知识管理、持续优化
  • 建立促进可持续优化的机制

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周金根

Shingo模型手册

Shingo模型有十项指导原则,这些原则管理着卓越运营的创建,同时将其组织为四个维度。该模型还包括所谓的转型过程(称为菱形)。该菱形代表了系统、原则、成果和工具之间的关键关系。

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