D2.5 医疗保健参考模型研讨会

Shingo模型有十项指导原则，这些原则管理着卓越运营的创建，同时将其组织为四个维度。该模型还包括所谓的转型过程（称为菱形）。该菱形代表了系统、原则、成果和工具之间的关键关系。

敏捷可以帮助组织更快地打破更多的障碍。采用敏捷是一回事，最大化努力并从这种新的工作方式中充分受益则是另一回事。你不能只引入一种新的方法（比如Scrum或看板）就可以自动获得敏捷的所有好处。要想在敏捷方面取得真正的成功，你必须使它适应你的团队和组织的具体需求。在本电子书中，我们将讨论敏捷挣扎的9个征兆和重回正轨的9个方法