案例：企业架构咨询服务出了什么问题？

竞争激烈的二十一世纪商业环境在每一个角落都会带来挑战。公共和营利组织都必须具有灵活性和适应性，以保持竞争力。正是通过成功的项目，组织才能管理变革，提供新的业务解决方案，并最终实现其战略。然而，我们仍在努力管理复杂的业务变革计划。全球各地的企业都在努力提高其业务分析能力，以推动战略目标的变化，投资于最有价值的项目，这些项目以最低的成本和风险实现最高价值，并以最佳方式执行项目，以尽快从新解决方案中获得业务利益。本文探讨了我们令人失望的项目绩效记录、21世纪项目的性质、将业务分析作为组织转型的关键组成部分的必要性，以及卓越业务分析中心在组织中的作用。

IT 领导者在过去一年中学到了许多宝贵的经验，从如何快速将整个组织转移到远程劳动力、如何创建安全的工作环境以及如何以前所未有的方式优先考虑数字举措。

但还有更多工作要做。

2021 年的领导力将与 2020 年的领导力有所不同，但了解和规划整个 IT 组织的未知数和持续颠覆对于向前发展至关重要。