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企业正在将创新重点从产品和流程扩展到商业模式,以便在产品生命周期不断缩短和市场不确定性不断增加的情况下保持竞争力。他们在战略规划中越来越多地采用商业模式概念,同时也更加关注客户和相应的价值主张。
商业模式和业务架构是分开发展的,对它们如何相互联系的问题给予了有限的考虑。本白皮书通过一个实际案例来进一步扩展这种协同作用,说明商业模式如何在业务创新中发挥关键作用,并通过业务架构的实践更有效地实现。
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业务科组合性指将员工、流程、技术甚至实物资产等任何业务资产进行模块化 处理,可方便领导者快速、轻松和安全地进行模块重组,从而创造新的价值以 应对颠覆性事件。
来自Gartner的一个关于业务可组合性的文档,大家可以关注他们的网站了解更多内容。
成功开展业务分析事业的循序渐进指南,包括培训、经验积累、寻找您的第一手工作、准备您的简历,并确保第一次面试成功。里面有一些BA相关的学习网址可以链接过去看看。