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《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言,今天有39%的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力,如今平均只有35%的组织表示他们具有所需的领导能力,相比2012年的45%。 尽管期望值有所提高,但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告,了解行业的数字化情况。
另,明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。
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本文提供了在采用敏捷方法的组织中整合业务架构的指导,包括针对具有成熟和不成熟业务架构实践的公司的指导。作者对比了业务架构实践较新的组织和在敏捷环境中具有成熟实践的组织。这种对比表明,任何公司都可以从使用业务架构框架来衡量敏捷环境中交付的价值中获得好处。本文最后给出了一些建议,供企业在研究何时以及如何使用业务架构和敏捷方法时考虑。