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组织正在快速变化。
随着数字化、自动化和分析改变了组织的运营及其为客户和社区带来的产品和服务,您需要一个能够实现这一变化的业务规划工具。
IT 必须能够深入了解您当前的运营,适应新的任务,并统一您对人员、流程、技术和信息的理解,以实现真正的集成业务规划。
业务能力就是这个工具。它们是一种简单但强大的方法,不仅可以了解你在哪里,还可以了解你需要去哪里。
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在新产品方面,统计数字相当惊人;五分之四的产品会失败。首先,业务需求往往会失去对客户的关注;其次,需求缺乏一个整体的参考框架,使需求分析师能够从客户需求、战略到正在实施的解决方案,驱动和跟踪需求。业务架构解决了这两个挑战,并有可能扭转这一局面。