数字转型的战略思维

第一届企业架构大会上午第二场主题分享，讲解华为的企业架构之路，以及如何贯彻战略、规划到运营的三层工作法。

业务架构正在全球范围内蓬勃发展，早期和中期采用者现在可以跨业务部门和举措扩展业务架构。本白皮书概述了整个行业，尤其是组织如何建立将业务架构提升到下一个成功水平所需的基础视角。讨论的最后概述了作为业务架构知识库基础的正式元模型，该知识库对于扩展学科和在迄今取得的成功基础上进行构建至关重要。

日益全球化、数字化和高度动态化的世界正在不断扰乱成熟的组织。组织的领导者面临着新的挑战，需要快速了解技术对产品、服务、客户和员工的影响。但是，组织如何处理日益复杂的生态系统并在确保可持续技术决策的同时保持创新步伐？公司需要为未来的IT和业务环境设计和扩展哪些功能？这就是企业架构发挥作用的地方。近年来，我们看到了对该学科的日益增长的兴趣，但同时也看到了企业在重新发明现有的企业架构以及将企业架构师转变为对业务和技术有深刻理解的可信赖的业务顾问方面所面临的诸多挑战。凯捷（Capgemini）的《企业架构研究2020》研究了企业架构在创新过程中的当前状态和未来作用，其在敏捷项目中的参与以及企业社会责任的潜力。