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一个基本假设是，业务战略将由战略团队定义和分析，业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响，有助于创建一个框架，用于开发和维护有效的业务架构，这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。
D7.3 使用业务架构对齐战略与运营模型
BIZBOK自主学习资料，共19页
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牛津大学研究所 – 房地产科技3.0
2017年似乎是一个转折点。PropTech 2.0的质量和动力将改变世界。但房地产是一个流动缓慢的资产类别，房地产业高度保守。结果会怎样？牛津商学院（Business School Oxford）的第一份房地产研究报告描绘了这一新兴行业，并特别关注技术变革对这一庞大资产类别特征的影响。