Sorry you have no rights to view this entry!
引入本质上是整体的、水平对齐的、高度细分的垂直管理结构的业务架构学科是一个重大挑战。这次分享将提供与建立业务架构的价值主张相关的见解和最佳实践，以及创建可持续业务架构实践相关的洞察和最佳实践。
W1.2讲义 业务架构价值主张
BIZBOK自主学习资料，共34页
更多文章
业务架构学习群资料
企业架构职业指南(FEAPO)
一个由13个国际组织联合起来的一个工作组织，最终11个同意了这个初稿。虽然未得到成员的一致同意，了解一下也是不错的。
国际商业分析研究所（IIBA）董事会成员Charles Martin说：“虽然我们支持指南的方向和意图，但我们发现，目前的版本并没有提供一个平衡的观点，来看待一个人所走的各种道路可能会成为一个有效的企业架构师。IIBA投票不批准这个版本。IIBA将继续作为指南的贡献者，这将是开发高性能企业架构师的重要工具。” DAMA 也不同意……
业务架构学习群资料
W8.2 业务驱动IT转型（中文PPT讲义）
业务驱动的IT架构转型是许多企业所面临的特殊挑战。这次分享先简要回顾一下业务和IT对齐的定义以及业务和IT转型，看看业务和IT之间日益扩大的鸿沟所带来的一些风险和挑战，例如技术债。我们扩展了技术债的角度，讨论如何转变视角，从技术架构转型的大规模投资，转向更多业务驱动的架构转型，以及为什么这很重要…