数字化转型综合指南

业务驱动的IT架构转型是许多企业所面临的特殊挑战。这次分享先简要回顾一下业务和IT对齐的定义以及业务和IT转型，看看业务和IT之间日益扩大的鸿沟所带来的一些风险和挑战，例如技术债。我们扩展了技术债的角度，讨论如何转变视角，从技术架构转型的大规模投资，转向更多业务驱动的架构转型，以及为什么这很重要…

在我指导的Scrum团队中，一个常见的问题是用户故事太大。 当用户故事太大时，很难理解，估计和实施。 那么，对于用户故事而言，合适的大小是多少？ 我的指导是，应调整产品待办事项顶部的用户故事的大小，以便Scrum团队可以轻松地每周完成四到六个故事。

团队如何在产品待办事项列表中记录重要故事并将其分解为较小的故事？ 今天给大家分享4种用于拆分用户故事的技术，基本上可以应对您工作中面临的大部分故事了。