D1.1 业务架构:消除十二个常见的误解

BIZBOK自主学习资料,共10页
业务架构是一门成熟的学科,吸引了世界各地各种组织的极大兴趣。它是战略和执行之间的桥梁,使业务转型、企业规划、投资组合管理和并购等活动更具战略性和有效性。然而,对于业务架构的用途、起源和价值主张,人们往往会产生误解。

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D7.3 使用业务架构对齐战略与运营模型

一个基本假设是,业务战略将由战略团队定义和分析,业务架构实践者将与业务主管、战略规划师和业务分析师一起成为该团队的成员。了解战略、商业模式和运营模式之间的关系和影响,有助于创建一个框架,用于开发和维护有效的业务架构,这本身是以一致的方式推动组织向前发展的必要步骤。

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