W2.1讲义 价值流

业务架构学习群资料,共23页
价值流将端到端的利益相关者价值视角带入了业务架构,可以和所有其他域相关联。没有利益相关者价值的视角会极大地限制了能力图的价值和应用以及其他业务视角,因此,我们将引导您识别并建立价值流。

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zhou jg

W4.2 业务架构和BPM对齐

有许多业务架构组织仅将业务流程视为交付能力的一种手段。他们所缺少的认知是,业务流程本身也是一种架构构造,使业务战略能够被细分和实现。当业务组织足够成熟时这种观点就变得尤为重要,在高阶流程上进行端到端的跨职能管理和基于价值的绩效管理。业务流程应具有自己的架构,需要与能力图和价值流相关联并对齐,而不是它们的衍生物。

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